Management Coach für die Agrarwirtschaft
Coaching hilft Landwirten und Ihnen als landwirtschaftlicher Berater

Was will der Landwirt wirklich?

Wie klärt man unterschiedliche Zielsetzungen innerhalb der Familie?

Wie kann – über rechtliche und steuerliche Aspekte hinaus – eine gute Hofübergabe und Zusammenarbeit zwischen den Generationen erreicht werden?

Wie gelingt der Übergang vom Familienbetrieb zum Unternehmen mit angestellten Mitarbeitern?

Die Wirkung von Coaching in der Landwirtschaft wurde in einer Studie der TU Berlin im November 2005 untersucht.

„Es zeigten sich sowohl im Verlaufe der Studie als auch bei der Beobachtung der Gruppe positive Effekte der Coaching-Maßnahme, u. a. eine generell bessere Zielerreichung, verbesserte Kommunikationsfähigkeiten, mehr Austausch mit Kollegen, ein zielorientierteres, strukturierteres Vorgehen sowie ein höheres Selbstbewusstsein.”

Wahre Coaching-Kompetenz zeigt sich erst, wenn der Klient anfängt, Gewohnheiten und Verhaltensmuster, die ihn bei der Unternehmensführung möglicherweise behindern, „über Bord zu werfen".

Freiwilligkeit, Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft

In der Beratungsbeziehung basiert Coaching auf Freiwilligkeit, Veränderungsbereitschaft, gegenseitiger Akzeptanz, Vertrauen und Diskretion. Die Tragfähigkeit der Beziehung ermöglicht es, Anliegen zu klären, die sonst unausgesprochen bleiben, weil ein Gesichtsverlust befürchtet wird. Daher kann an Themen gearbeitet werden, die oft jahrelang oder generell vernachlässigt oder verdrängt wurden, in denen aber großes Optimierungspotenzial steckt.

Wirksamkeit des Coachings

Die Wirksamkeit eines fundiert durchgeführten Coachings beruht auf der Kombination verschiedener Methoden, die nur unter bestimmten Rahmenbedingungen funktionieren können. Diese Methodenkombination, das Berücksichtigen und aktive Gestalten der Rahmenbedingungen die selbständige Durchführung komplexer Beratungsprozesse soll die Coaching-Ausbildung vermitteln.

Die Ausbildung zum Management-Coach für die Agrarwirtschaft versetzt Sie in die Lage:

1. Ihre unterschiedlichen Rollen als Berater zu erkennen und bewusst auszufüllen.

2. die Schlüsselfiguren in einem Betrieb hinsichtlich ihrer Ziele und deren Umsetzung zu coachen.

3. diese Veränderungsprozesse strukturiert zu gestalten.

4. eine Begleitung für umfassende technische und ökonomische Veränderungen anzubieten, in denen der Mensch ausreichend berücksichtigt wird.

Ihre Ausbildung zum Management-Coach für die Agrarwirtschaft ist in 5 Blöcke unterteilt und wird in 16-Ausbildungstagen durchlaufen. Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt, um die notwendige Individualität und Flexibilität zu gewährleisten. Ihre Trainer sind durch die Forschungsstelle Coaching-Gutachten der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg zertifiziert und lizenziert.

Coaching in der Landwirtschaft

… verbessert die Betriebsergebnisse

… löst Konflikte in Familien

… erhält Kooperationen, z.B. GbRs

… verbessert die Zielerreichung

… verbessert die Kommunikationsfähigkeit

… ermöglicht strukturierteres Vorgehen

… stärkt das Selbstbewußtsein

Die Ausbildung zum MCA ...

...orientiert sich an den individuellen Fähigkeiten und Kenntnissen der Teilnehmer.

...fördert Stärken und schafft fundierte Coaching-Kompetenz.

Daher zielt die Land Uptodate AG auf ein an Ihren Bedürfnissen Orientiertes und stets flexibles Konzept.

Die Ausbildung vermittelt das Know-how zur Durchführung von Einzel-Coachings.

Ziel der Ausbildung ist es, dass jeder Teilnehmer eigenständig komplexe Coaching-Aufträge durchführen kann und ein individuell stimmiges Arbeitskonzept entwickelt.