Jeder Mensch hat Denkweisen, die für ihn typisch sind und die er bevorzugt. Sie sind Ausdruck seiner Einmaligkeit und Voraussetzung für seine Autonomie. Diese Präferenzen haben sich auf Grundlage der angeborenen Eigenheiten, durch Elternhaus, Ausbildung, Beruf und die soziale Umgebung entwickelt.
Das von Ned Herrmann entwickelte Modell begründet sich auf Ergebnissen der Gehirnforschung.
Das Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI) ist die meist verbreitete Anwendung dieses Modells.
Dieses Instrument gibt die Möglichkeit, die Denkstile eines Menschen oder eines Teams in einer klar überschaubaren, wertneutralen Grafik darzustellen. Mit dieser Darstellung und der darauf basierenden Vergleichsmöglichkeit lässt sich erkennen, ob die Ausprägung eines Menschen in Einklang mit den von ihm zu erfüllenden Anforderungen steht.
Es leuchtet ein, dass die Übereinstimmung zwischen den Denkstilen und den Aufgaben der beruflichen Tätigkeit sowohl für die Person selbst, wie auch für die Erfüllung der beruflichen Anforderungen von entscheidender Wichtigkeit ist.
Die einfach handhabbare Analysetechnik des HBDI vermittelt Erkenntnisse darüber, welche Denkstile präferiert werden, welche genutzt und welche eher vermieden werden.
Das Herrmann Brain Dominance Instrument wird von Unternehmen, Trainern und Beratern unter anderem bei folgenden Anwendungen eingesetzt:
Das Ausfüllen des Fragebogens erfolgt online im Internet nach einer kurzen Einführung in die Systematik des HBDI. Eine Auswertungssoftware gewichtet und wertet die Antworten und ordnet sie den 4 Quadranten zu. Ergebnis ist eine grafische Darstellung des Einzelprofils.
Details über die Art der Zuordnung sind im Datenblatt aufgeschlüsselt.
Das HBDI™-Profil zeigt in wertfreier Darstellung die Denkstile eines Menschen auf.Werden in die grafische Darstellung die Profile mehrerer Personen (eines Paares, eines Teams) eingetragen, sind die Präferenzen der Gruppe einfach ablesbar. Es ist zu erkennen, mit welchen Denkstilen, mit welchem Potenzial ein Team Aufgaben angeht und Probleme löst.