Management Coach für die Agrarwirtschaft
Die Coaching-Ausbildung für Sie als landwirtschaftlicher Berater.
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U-P-T-Seminar der Land Uptodate
Der Startschuss in Richtung Zukunft!
Das Herrmann Brain Dominance Instrument HBDI hilft entscheidend bei der Zusammensetzung von Gruppen und Teams
Gruppenprofile
Werden die HBDI-Profile einer Gruppe übereinander gezeichnet, entsteht ein Gruppenprofil, aus dem sich die Strukturen einer Gruppe ablesen lassen.
Das HBDI Team Profil konkretisiert und visualisiert die Zusammenstellung der Präferenzen eines Teams in Grafiken und Tabellen. Er bringt Stärken und mögliche Schwachstellen in der Teamarbeit auf den Punkt, ohne die individuelle Anonymität zu gefährden.
Besteht die Gruppe aus ähnlichen Profilen sprechen wir von einer homogenen, im anderen Fall von einer heterogenen Gruppe.
Homogenität
Homogene Gruppen sind leichter zu führen. Die Menschen innerhalb dieser Gruppe verstehen sich untereinander besser und müssen weniger Toleranz aufbringen, um gut miteinander auszukommen. Andererseits fehlen einer homogenen Gruppe möglicherweise wichtige Perspektiven, die aus den schwächer repräsentierten Quadranten einfließen könnten.
So kann zum Beispiel eine Gruppe aus vorwiegend rechtsdominanten Menschen eine Fülle von Ideen produzieren, aber bei der Umsetzung von Innovationen Schwierigkeiten haben.
Heterogenität
Heterogene Gruppen sind schwieriger zu führen. Sie müssen eher mit internen Auseinandersetzungen fertig werden, die Energie kosten und Toleranz für den Andersdenkenden verlangen. Andererseits sind die Chancen für Synergie und innovative Projekte groß, denn einer solchen Gruppe stehen alle Denkstile zur Verfügung, die für kreative Innovationen notwendig sind.
- (Grafik: © Herrmann International Deutschland)
Worauf ist bei der Zusammenstellung von Gruppen zu achten?
Bei der Zusammenstellung oder Erweiterung von Gruppen sichert die Beachtung der Denkstile jedes Einzelnen den Arbeitserfolg des zukünftigen Teams. In einer existierenden Gruppe besteht meist die Tendenz, Gleichartige eher als „Einen von uns“ zu akzeptieren als einen Neuankömmling mit deutlich anderen Denkpräferenzen.
Bei der Zusammenstellung von Gruppen, sei es ein Management- Team oder eine Projektgruppe, sollte geprüft werden, ob im Vergleich zu den Vorteilen, die eine heterogene Zusammensetzung bietet, die Schwierigkeiten im Umgang miteinander überwiegen. Das HBDI hat sich bei diesen Aufgaben seit Jahren als zuverlässiges Analyseinstrument und als Faktor für Problemlösungen bewährt.